2）QEMS售后服務(wù)過程控制
作為交鑰匙項目的系統(tǒng)集成商，博銳將根據(jù)項目合同及供貨范圍要求，提供約定的時長和次數(shù)的技術(shù)培訓。屆時將安排機械和電氣工程師前往客戶現(xiàn)場進行理論和實踐培訓。將由公司項目經(jīng)理提前與客戶確定培訓時間和具體內(nèi)容。
理論培訓會根據(jù)培訓文件進行，包括設(shè)備結(jié)構(gòu)、保養(yǎng)維修點、操作說明、注意事項等構(gòu)成?，F(xiàn)場培訓在現(xiàn)場設(shè)備旁進行實際操作，培訓講師將根據(jù)客戶的提問做相應(yīng)的操作和說明。培訓結(jié)束后，客戶方面的被培訓人員需要在培訓簽到表上簽字。培訓文件將所為項目驗收的一部分依據(jù)。
4）陪產(chǎn)服務(wù)
項目的陪產(chǎn)時間和人員將嚴格響應(yīng)客戶的招標要求。對于機械及電氣自動化集成的系統(tǒng)項目，通常至少安排1名機械熟練工人及1名電氣調(diào)試工程師參與陪產(chǎn)。設(shè)備交付使用后，陪產(chǎn)期間如設(shè)備發(fā)生故障，博銳陪產(chǎn)人員將在2個小時內(nèi)解決問題。
博銳現(xiàn)場陪產(chǎn)人員依托于公司工程部，陪產(chǎn)時間如發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題及質(zhì)量問題，則由項目經(jīng)理牽頭，協(xié)同現(xiàn)場經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、項目主管工程師、設(shè)備安裝主管、制造主管等召開緊急會議，并出具應(yīng)急解決措施。
5）質(zhì)保服務(wù)
項目設(shè)備終驗收合格之日起12個月內(nèi)為設(shè)備質(zhì)保期。合同范圍內(nèi)的一切貨物（易耗品除外）均屬質(zhì)保范圍。
陪產(chǎn)完成后質(zhì)保期內(nèi)，如設(shè)備發(fā)生故障，博銳將在接到客戶通知后2小時內(nèi)，出具解決方案，如12小時問題仍未解決，博銳將在24小時內(nèi)到達買方現(xiàn)場進行維修，協(xié)助客戶恢復生產(chǎn)線正常生產(chǎn)。
陪產(chǎn)完成后質(zhì)保期外，如設(shè)備發(fā)生故障，博銳將提供必要的技術(shù)支持，也可根據(jù)故障緊急程度采取相應(yīng)的快速措施，如通過遠程視頻指導等。如客戶能給予IT方面的支持，博銳可以更多采用遠程監(jiān)控來提供迅速的技術(shù)支持和問題的解決。
質(zhì)保期過后，博銳還將提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。對收費服務(wù)項目，將會明確服務(wù)項目、服務(wù)周期、響應(yīng)速度、服務(wù)價格（如人工費、服務(wù)費、差旅費）等。
6）備品及備件服務(wù)
根據(jù)博銳項目執(zhí)行條例，在項目現(xiàn)場安裝調(diào)試階段，設(shè)備的備品備件清單將首先交付給客戶，清單中的備件的型號、規(guī)格、品牌、價格、裝機量及推薦采購量均在清單中詳細說明。根據(jù)不同的項目要求，備件的采購有所不同。對于部分備件的采購屬于供應(yīng)商提供的項目，博銳將積極要求客戶及早確定備件的選擇，然后盡快采購，爭取在生產(chǎn)線量產(chǎn)前完成關(guān)鍵備件的提供，避免因為個別設(shè)備外購件問題而導致的停機。而對于備件屬于客戶從供應(yīng)商處采購的項目，博銳也將要求客戶，在條件允許的情況下，及早安排訂單來采購。
博銳作為一個有十幾年汽車主機廠相關(guān)生產(chǎn)線的設(shè)備集成供應(yīng)商，工廠的常規(guī)備件存有少量的庫存，如滾輪、皮帶、軸承、軸套、氣動元器件、傳感器、變頻器等等。但對于項目中的一些特殊外購件，如電機、齒輪、特殊的編碼器等等可能不一定備有庫存。但當在陪產(chǎn)、質(zhì)保期內(nèi)，客戶提供備件未到貨的前提下，如有設(shè)備外購件損壞造成故障，博銳仍有可能從其他供應(yīng)商渠道如SEW、FESTO以及代理商，甚至其它主機廠客戶那里獲取相應(yīng)備件，以解燃眉之急。